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集團傳達貫徹省社係統工作會議精神

發布時間:2019-03-12

 

      本網訊 3月4日,集團召開總經理辦公會議,傳達學習了省社2019年係統工作會議精神,重點圍繞貫徹落實黨組書記、理事會主任任民講話,結合集團實際,進行了安排部署。

      一、堅持以黨建工作為統領,推進企業高質量發展。

      集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以穩中求進為工作總基調,以積極參與實施鄉村振興戰略為抓手,以提升質量、效益和競爭力為核心,以保障資金流通暢為主線,協調推進“一主兩翼”戰略布局,穩增長、促改革、調結構、添活力、防風險,加快試點改革和項目建設,提振信心,激發活力,推進企業高質量發展。

      二、堅持為農服務宗旨,提升為農服務能力和水平。

      一是以服務科技農業、綠色農業、品牌農業、質量農業發展為著力點,在農資品種優選、規模優調、結構優化等方麵綜合施策,不斷提質增效;二是創新和優化配方肥藥供應服務,加快提升高效、環保、新型農資產品經營規模;三是突出春耕、夏播、秋種等關鍵農時季節,積極采購、加快調運、搞好儲備,切實做好農資市場供應工作;四是積極推進農資質量可追溯體係建設,確保農民用上安全放心農資產品。

      三、堅持轉型創新發展,加快轉變為農服務方式。

      一是加快推進“農資服務+新型農業經營主體”模式,積極擴大“豐安”農業精準服務規模;二是積極推進“農資服務+小農戶”模式,夯實網絡終端,加大直供力度,降成本、惠農民;三是規範經營行為,創新經營服務模式,探索新的經濟增長點,拓展盈利空間;四是緊扣鄉村振興戰略總要求,突出產業特色,圍繞產業引項目,積極打造鄉村振興新亮點。

      四、堅持降負債防風險,全麵增強企業發展活力。

      一是優化集團模式管理,紮實推進組織、經營、服務三大體係建設,研究實施各業務板塊組合策略、投資組合策略、產融結合策略,明確優先發展的方向、目標和措施,增強企業發展活力;二是大力實施精細化管理,實行風險防控目標措施責任清單製度,完善風險管控機製,重點做好業務經營、拓展項目、應收賬款以及外部環境風險的識別、評估、監控、規避和加快化解工作;三是堅持底線思維,強化安全生產責任製,健全績效考核獎懲機製,確保集團持續健康發展。